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Eduardo Torreblanca Jacques
Muchos Mexicanos estiman que los candidatos a la Presidencia no han soltado la carnita en asuntos importantísimos de atender y ante los cuales debieran establecer compromisos específicos en caso de que el voto mayoritario les...
MARCO ANTONIO ALVARADO, es el Director General de CEIBA, una empresa que se ha dedicado primero a la venta de frutos frescos y ahora también a la elaboración de suplementos alimenticios a base de "SUPER FRUTOS".
La marca de Ceiba cambió de...
Oficinas Virtuales, la mejor opción para las MiPymes.
Recurso relativamente novedoso para ser considerado como alternativa viable y costeable para pequeñas empresas. Se trata de una opción que en el caso que le relatamos permite que una empresa pequeña, de quizá 8 empleados pueda tener oficinas de representación tanto en Insurgentes Sur, en la Ciudad Capital mexicana y al mismo tiempo en Presidente Mazarik, la calle más...
El INEGI informa que el Producto Interno Bruto (PIB) creció 4.6% durante el primer trimestre del año y respecto al mismo período del año anterior. Conr respecto al trimestre previo, el último del 2011, el cuarto, nuestro PIBA creció 1.31% ....
| 1 | Si usted es de las personas que no les gusta sufrir por ingresos ni siquiera intente ser empresario; tener una empresa es aprender a resistir las presiones, las precariedades y la incertidumbre. | 2 | QUÉ NEGOCIO. Tómese su tiempo, de posible, para decidir qué negocio va a iniciar. Es un paso muy importante y en él va a arriesgar capital y parte de su patrimonio. Tome las cosas con calma y analice sus opciones. | |
| 3 | Muchos prácticos afirman que para que un negocio tenga éxito requiere de tres cosas: ubicación, ubicación y ubicación No es lo mismo estar en el desierto del Sahara que a la salida de una estación del metro. | 4 | Todo el amor, pero de posible NO TODO EL DINERO. El dinero no es lo más importante para iniciar un negocio pero indudablemente es un factor muy RELEVANTE. Tome en consideración que lo más recomendable es que usted inicie el negocio contando con el dinero. | |
| 5 | HAGA UN PLAN DE NEGOCIO antes de iniciarlo. Estime sus costos de inversión, operativos fijos. Estime en tres escenarios: optimista, realista y pesimista, cuál pudiera ser el nivel de sus ventas y espere lo mejor, pero prepárese para lo peor. | 6 | ABRA LOS OJOS Y LOS OIDOS a las necesidades del mercado y del contexto. Si parece que vienen vientos, venda papalotes pero no es recomendable pensar que en tiempos de heladas será sencillo vender paletas. | |
| 7 | NO DEPENDA DEL NEGOCIO para vivir, sobre todo en un principio. De posible, INICIE un RETO del que no esté usted no dependa para comer porque ese negocio, para ser negocio, tendrá que pasar por varias etapas. | 8 | VOLTEE a ver a la competencia. Vea si cerca hay competidores y en qué condiciones se encuentran y lo que opinan los consumidores de esos negocios. Siempre compararse será un ejercicio sano pero sobre todo necesario. | |
| 9 | INTELIGENCIA EMPRESARIAL. Una persona con este DON tiene la habilidad de distinguir oportunidades. Si usted cree tener esa capacidad no la desperdicie siendo empleado. | 10 | Voltea hacia los apoyos. No sólo la familia o los amigos pueden apoyar la labor de inicio de un negocio. Hay política pública, municipal, estatal o Federal que puede ser apoyo importante en tu esfuerzo inicial. |
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RadioUSAIN GOMEZ
INCUBADORA DE EMPRESAS
DE NANOTECNOLOGIA
NUEVO LEON
DUR: 8:46
